Als freiberufliche Beraterin werde ich von Agenturen und Unternehmen hinzugezogen, wenn Projekte komplex werden, viele Stakeholder beteiligt sind und es Struktur, Klarheit und verlässliche Führung braucht.
In Interim- und Beratungsmandaten verbinde ich strategische Einordnung mit ruhiger Steuerung und sauberer Umsetzung.
Als freiberufliche Beraterin werde ich von Agenturen und Unternehmen hinzugezogen, wenn Projekte komplex werden, viele Stakeholder beteiligt sind und es Struktur, Klarheit und verlässliche Führung braucht.
Ich werde hinzugezogen, wenn Projekte komplex werden, viele Stakeholder beteiligt sind oder Teams an ihre Grenzen stoßen. In meiner Arbeit als freiberufliche Beraterin für digitale Kommunikation geht es dann um strategische Klarheit, sichere Führung und eine saubere Verbindung von Planung und Umsetzung.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Kreation und Umsetzung und übernehme dort Verantwortung, wo Klarheit und Führung gefragt sind.
Strategische Führung und Projektsteuerung integrierter Kampagnen.
Zusammenarbeit mit Partneragenturen, Kund:innen und interdisziplinären Teams.
Übersetzung von Markenstrategien in relevante, wirksame Kommunikation.
Strukturen schaffen, Abläufe klären und komplexe Projekte stabil steuern.
(Auszug)
Social Director
Interimsmanagement zur Führung und Stabilisierung des Social Teams. Zentrale Ansprechpartnerin für die Digital Brand Manager bei Henkel (Haircare & Home Care).
Hybrid-Rolle
Stärkung der Agentur-Kunde-Beziehung nach Team-Restrukturierung. Fokus auf Workflow-Optimierung, klare Verantwortlichkeiten und stabile Zusammenarbeit in laufenden Kampagnen.
Marketing Managerin
Verantwortung für digitale Kampagnen und verkaufsfördernde Maßnahmen am POS. Zusätzlich Betreuung von Events und Markenpräsenz, u. a. beim Red Bull Gameball Royale.
Digital Account Managerin
Steuerung digitaler Kampagnen für Ford mit Fokus auf die Optimierung von Workflows zwischen europäischen Agenturstandorten und internationalen Stakeholdern.
Führung bedeutet für mich, Orientierung zu geben – nicht Druck zu erzeugen.
Ich arbeite strukturiert, verbindlich und auf Augenhöhe. Mit dem Anspruch, Komplexität verständlich zu machen, Entscheidungen vorzubereiten und Teams arbeitsfähig zu halten – gerade in Phasen von Veränderung.
Führung bedeutet für mich, Orientierung zu geben – nicht Druck zu erzeugen.
Ich arbeite strukturiert, verbindlich und auf Augenhöhe. Mit dem Anspruch, Komplexität verständlich zu machen, Entscheidungen vorzubereiten und Teams arbeitsfähig zu halten – gerade in Phasen von Veränderung.
Mein Fokus liegt darauf, Menschen, Prozesse und Ziele in Einklang zu bringen, damit Projekte verlässlich vorankommen, ohne an Qualität oder Haltung zu verlieren.
Führung bedeutet für mich, Orientierung zu geben – nicht Druck zu erzeugen.
Ich arbeite strukturiert, verbindlich und auf Augenhöhe. Mit dem Anspruch, Komplexität verständlich zu machen, Entscheidungen vorzubereiten und Teams arbeitsfähig zu halten – gerade in Phasen von Veränderung.
Mein Fokus liegt darauf, Menschen, Prozesse und Ziele in Einklang zu bringen, damit Projekte verlässlich vorankommen, ohne an Qualität oder Haltung zu verlieren.
Seit 2024 Teil des Ten More In Leadership Netzwerks. Aktive Beteiligung durch eigene Vorträge, regelmäßige Teilnahme an Summits und Austauschformaten zu Führung, Haltung und Verantwortung. Ein Umfeld, das meinen Führungsstil nachhaltig prägt.
Die PAL-I-Zertifizierung vermittelt wirksame Führung in agilen und komplexen Systemen. Sie stärkt die Fähigkeit, Teams zu befähigen und Verantwortung zu fördern. Wichtig für meine Arbeit in dynamischen Agentur- und Projektstrukturen.
Das Diploma schärft strategisches Denken an der Schnittstelle von Marke und Kommunikation. Fokus liegt auf Wirkung, Klarheit und strategischer Einordnung kreativer Ideen.
Essenziell für die Führung integrierter Kommunikations- und Kampagnenprojekte.
Ich teile meine Erfahrungen aus Führung, Selbstständigkeit und strategischer Arbeit auch in Vorträgen, Panels und Gesprächen. Der Fokus liegt dabei auf Klarheit, Haltung und persönlicher Entwicklung – praxisnah und ohne Buzzwords.
Vortrag auf der SXS in Berlin
Im Fokus: Selbstpositionierung, Präsenz und Wirkung – im Bewerbungsgespräch und im Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden lernen, ihre Stärken in kurzer Zeit klar auf den Punkt zu bringen und selbstbewusst zu kommunizieren.
Vortrag in Vorbereitung
Ein persönlicher Impuls über Umbrüche, innere Klarheit und Entwicklung in herausfordernden Phasen. Der Vortrag richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen oder neu übernehmen.
Im Gespräch mit Stella
Ich spreche über meine zweite Selbstständigkeit, den Mut zum Neuanfang und die Bedeutung von Sichtbarkeit. Themen sind u. a. Authentizität, Risikobereitschaft, Struktur und das Impostor-Syndrom.
