Als freiberufliche Beraterin für digitale Kommunikation unterstütze ich Agenturen und Unternehmen in komplexen Projekten – strategisch, operativ und im Interim Management.
Ich übernehme Verantwortung, wenn Klarheit, Struktur und Führung gefragt sind.
Ich werde hinzugezogen, wenn Projekte komplex werden, viele Stakeholder beteiligt sind oder Teams an ihre Grenzen stoßen. In meiner Arbeit als freiberufliche Beraterin für digitale Kommunikation geht es dann um strategische Klarheit, sichere Führung und eine saubere Verbindung von Planung und Umsetzung.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Kreation und Umsetzung und übernehme dort Verantwortung, wo Klarheit und Führung gefragt sind.
Strategische Führung und Projektsteuerung integrierter Kampagnen.
Zusammenarbeit mit Partneragenturen, Kund:innen und interdisziplinären Teams.
Übersetzung von Markenstrategien in relevante, wirksame Kommunikation.
Strukturen schaffen, Abläufe klären und komplexe Projekte stabil steuern.
(Auszug)
Social Director
Interimsmanagement zur Führung und Stabilisierung des Social Teams. Zentrale Ansprechpartnerin für die Digital Brand Manager bei Henkel (Haircare & Home Care).
Hybrid-Rolle
Stärkung der Agentur-Kunde-Beziehung nach Team-Restrukturierung. Fokus auf Workflow-Optimierung, klare Verantwortlichkeiten und stabile Zusammenarbeit in laufenden Kampagnen.
Marketing Managerin
Verantwortung für digitale Kampagnen und verkaufsfördernde Maßnahmen am POS. Zusätzlich Betreuung von Events und Markenpräsenz, u. a. beim Red Bull Gameball Royale.
Digital Account Managerin
Steuerung digitaler Kampagnen für Ford mit Fokus auf die Optimierung von Workflows zwischen europäischen Agenturstandorten und internationalen Stakeholdern.
Führung bedeutet für mich, Verantwortung zu übernehmen – für Menschen, Prozesse und Entscheidungen. Klar, strukturiert und auf Augenhöhe. Mit dem Anspruch, Orientierung zu geben und Teams zu stärken.
Führung bedeutet für mich, Verantwortung zu übernehmen – für Menschen, Prozesse und Entscheidungen. Ich arbeite klar, strukturiert und auf Augenhöhe. Mit dem Anspruch, Orientierung zu geben, ohne Kontrolle auszuüben, und Teams zu stärken, statt sie zu verunsichern.
Gerade in komplexen Projekt- und Agentur-Setups braucht es einen Führungsstil, der Klarheit schafft, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringt und auch in Phasen von Veränderung handlungsfähig bleibt.
Führung bedeutet für mich, Verantwortung zu übernehmen – für Menschen, Prozesse und Entscheidungen.
Ich arbeite klar, strukturiert und auf Augenhöhe. Mit dem Anspruch, Orientierung zu geben, ohne Kontrolle auszuüben, und Teams zu stärken, statt sie zu verunsichern.
Gerade in komplexen Projekt- und Agentur-Setups braucht es einen Führungsstil, der Klarheit schafft, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringt und auch in Phasen von Veränderung handlungsfähig bleibt.
Seit 2024 Teil des Ten More In Leadership Netzwerks. Aktive Beteiligung durch eigene Vorträge, regelmäßige Teilnahme an Summits und Austauschformaten zu Führung, Haltung und Verantwortung. Ein Umfeld, das meinen Führungsstil nachhaltig prägt.
Die PAL-I-Zertifizierung vermittelt wirksame Führung in agilen und komplexen Systemen. Sie stärkt die Fähigkeit, Teams zu befähigen und Verantwortung zu fördern. Wichtig für meine Arbeit in dynamischen Agentur- und Projektstrukturen.
Das Diploma schärft strategisches Denken an der Schnittstelle von Marke und Kommunikation. Fokus liegt auf Wirkung, Klarheit und strategischer Einordnung kreativer Ideen.
Essenziell für die Führung integrierter Kommunikations- und Kampagnenprojekte.
Ich teile meine Erfahrungen aus Führung, Selbstständigkeit und strategischer Arbeit auch in Vorträgen, Panels und Gesprächen. Der Fokus liegt dabei auf Klarheit, Haltung und persönlicher Entwicklung – praxisnah und ohne Buzzwords.
Vortrag auf der SXS in Berlin
Im Fokus: Selbstpositionierung, Präsenz und Wirkung – im Bewerbungsgespräch und im Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden lernen, ihre Stärken in kurzer Zeit klar auf den Punkt zu bringen und selbstbewusst zu kommunizieren.
Vortrag in Vorbereitung
Ein persönlicher Impuls über Umbrüche, innere Klarheit und Entwicklung in herausfordernden Phasen. Der Vortrag richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen oder neu übernehmen.
Im Gespräch mit Stella
Ich spreche über meine zweite Selbstständigkeit, den Mut zum Neuanfang und die Bedeutung von Sichtbarkeit. Themen sind u. a. Authentizität, Risikobereitschaft, Struktur und das Impostor-Syndrom.
